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                縣(區(qū))動態(tài)

                臨空經(jīng)濟(jì)區(qū):嚴(yán)防招標(biāo)采購領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)

                時間:2022-08-30   瀏覽量:33044   來源:臨空經(jīng)濟(jì)區(qū) 資陽日報(bào)

                近日,記者從臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)了解到,2021年來,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)代管國有企業(yè)資陽空港投資集團(tuán)有限公司實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目爆發(fā)式增長,目前集團(tuán)及各子公司在建重點(diǎn)項(xiàng)目26個,總投資約186億元。這意味著項(xiàng)目招標(biāo)采購成為集團(tuán)廉潔風(fēng)險(xiǎn)高度集中的重點(diǎn)領(lǐng)域。

                為進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)紀(jì)工委監(jiān)察組督促集團(tuán)積極探索總結(jié),完善頂層設(shè)計(jì),健全制度機(jī)制,規(guī)范招采流程,明確招采責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅(jiān)決守住廉潔底線,嚴(yán)防招標(biāo)采購領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

                成立專項(xiàng)小組。空港投資集團(tuán)成立了投營成本管理小組,小組固定成員6名,根據(jù)議題內(nèi)容邀請相關(guān)列席人員。小組會主要負(fù)責(zé)一般招標(biāo)采購事項(xiàng)審議決策和重要招標(biāo)采購事項(xiàng)的醞釀討論,重要招標(biāo)采購事項(xiàng)提交集團(tuán)公司黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會研究決定?!靶〗M會的事前醞釀討論,提高了工作效率,同時通過事前公開討論、商議,提高了招標(biāo)采購工作的透明度,有充足的時間研究招標(biāo)文件、控制價(jià)等關(guān)鍵問題,討論成熟再提交更高層級會議研究決策。”空港投資集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,這樣有效地避免了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會匆忙決策的風(fēng)險(xiǎn)。

                制定固定模板。對規(guī)模以下未能達(dá)到公開招標(biāo)采購的事項(xiàng),集團(tuán)制定了標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件及合同模板,科學(xué)合理制定評標(biāo)辦法,在執(zhí)行過程中只需根據(jù)項(xiàng)目大小確定采購控制價(jià)。目前已制定項(xiàng)目環(huán)評、水保、圖審等9個服務(wù)單位采購招標(biāo)文件及合同固定模板,有效防止了串標(biāo)、圍標(biāo)問題的發(fā)生。

                建立專家名庫。集團(tuán)建立了項(xiàng)目評審專家名庫,根據(jù)員工的入職與離職動態(tài)調(diào)整專家人員,截至目前,專家名庫有67人。每個項(xiàng)目開標(biāo)前半天,經(jīng)集團(tuán)成本控制部在系統(tǒng)內(nèi)隨機(jī)抽取專家人員,其中每個項(xiàng)目需明確1名經(jīng)濟(jì)類專家(集團(tuán)財(cái)務(wù)人員);由集團(tuán)分管負(fù)責(zé)人或黨群工作部負(fù)責(zé)人對抽取的專家進(jìn)行“一標(biāo)一談”,談話內(nèi)容主要包括評標(biāo)專家的工作要求和評標(biāo)過程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化評標(biāo)人員的廉潔意識,筑牢思想防線;抽取專家的經(jīng)辦人員、談話人員及評標(biāo)專家均嚴(yán)格落實(shí)保密要求。今年以來,共計(jì)抽取專家171人次,評標(biāo)項(xiàng)目63個,均未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。(全媒體記者 蘇秋伃)

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